说明:丝丽不一定替代总包/分包角色,而是作为“供应链与履约中枢”,把设计、选材、交付、售后四件事真正串起来,确保质量一致、周期可控、成本透明。
服务内容
需求澄清与价值工程(VE):在不降低目标效果与标准前提下优化成本与可施工性
材料体系与工艺节点建议:把“效果图”落到“能买到、能安装、能验收”的体系
标准化与模块化:为连锁/复制型项目建立标准库(材料、构造做法、节点大样)
BOM 与规格书联动:形成可直接进入采购与招采的清单体系
交付物
材料体系建议书 / VE 优化清单
标准化BOM、规格书模板、样板确认流程
关键节点构造建议与风险提示